为推动玉柴“三种文化”“一个准则”文化理念的渗透，增强企业的凝聚力、向心力， 10月20日下午，玉柴联合动力组织领导干部团队集中学习了玉柴“三种文化”“一个准则”文化理念，即奋斗文化、感恩文化、家风文化；“一个准则”即行事准则，包括三个导向与三个风格。

       会议深入解读了“三种文化”“一个准则”文化理念，让员工深刻领悟“奋斗文化”“家风文化”“感恩文化”的深刻内涵和重要意义，在工作中坚持目标导向、问题导向、结果导向，用简单、高效、出活的风格，感恩奋进、担当实干，助推玉柴联合动力高质量发展，朝着全球专业动力系统的领航者目标迈进。

       今年是玉柴建厂70周年，也是联合动力成立12周年。会议向大家分享了技术中心邹克胜、质量部刘洋的典型事迹。邹克胜在新600单机配套开发中，面对困难，主动担当、迎难而上，攻克一个又一个难关，促进新600单机顺利通过各项性能开发试验，最终交付给用户；刘洋立足岗位，严把质量关，坚持“零容忍”；善分析及查找问题，防止供应商查找质量问题，从防止生产和防止流出彻底闭环问题。

       陈贻云副总指出，邹克胜、刘洋等明星员工就是践行玉柴文化的典范，要向优秀学习；管理干部以身作则，强化责任担当，践行玉柴文化；同时管理干部要善于发现优秀并分享出来，营造向奋斗者学习的文化氛围。

       会议要求，各部门要利用早训会集中宣贯学习“三种文化”“一个准则”文化理念，各板块员工积极分享自己的学习感悟。通过本次学习分享，全体员工进一步统一思想，坚定信心，以勇于担当的责任感、时不待我的紧迫感、干事创业的使命感，积极投身于实际的工作之中；既要做实事，也要看实绩、求实效，把智慧凝聚到企业发展创新创效上来；以感恩之心，奋斗之志，迎难而上，为实现企业发展目标贡献更多力量。