“请大家思考两个问题：今后我们要以怎样的态度投身到工作中，我们要实现一个什么样的目标？”今日上午，总经理梁和平在新员工培训现场对新员工的角色转换提出了殷切的希望。
    “无论是不是发动机专业出身，只要是玉柴联合动力的一名员工都要懂产品，这才是对客户的最大尊重。”梁和平总经理肯定了新员工培训创新今年的新员工培训计划贴近公司实际情况，有利于公司及员工的长期成长。他指出，为期三个月的工厂培训是新员工培训中的一大亮点，它让新员工掌握制造生产流程、工序、设备操作与管理、技改实施、公用能源、质量过程控制、计量理化、装试工艺与技术、机加工艺与技术等应知应会知识等。

    据悉，公司人力资源部结合公司实际，为新员工制定出一套完善的培训计划。培训计划涵盖了公司发展历史和未来展望、公司生产管理基础知识等涉及公司安全生产、经营管理、企业文化等多方面内容。主要的培训规划有：7月7日至11日将进行企业文化、公司产品介绍、安全教育及消防培训、职业道德等公共课培训；7月12日至17日，新员工将进行为期一周的军训；7月18日至7月22日将进行为期三个月的工厂培训。
    今年，我司新招聘本科以上学生40余人，这些“新鲜血液”经过三个月的培训后，将充实到公司各个部门的各个岗位上见习。为迎接新员工的加盟，公司各个部门精心组织、悉心策划，从生活、培训、工作等各方面，周密部署，为新员工营造一个良好的工作生活环境，促进他们做好“学生”到“员工”的角色转换，早日融入到玉柴联合动力的建设中。
    7月5日、6日，为迎接新员工报到，人力资源部在汽车站、火车站、公司、宿舍区域均设置工作站，为新员工提供了周到的接站、行李搬运及住宿安排等服务，同时因天气炎热，党工委还为新员工配发了牛奶、王老吉等清凉饮品。同时，公司党工委也将在新员工培训期间组织气排球、演讲比赛、篮球等各类丰富多彩的文体，丰富新员工的业余生活；党工委将组织宿舍走访、座谈会、员工宿舍文明评比等服务。通过这一系列的活动，把企业文化建设融入新员工的日常工作生活中，让新员工切身感受玉柴大家庭“以人为本”的先进企业文化氛围，培养新员工企业认同感及归属感，同时激发他们青春奉献玉柴联合动力的热情，早日进入角色为公司的发展贡献力量。

（刘小娟）