8月19日，我司举行了争创“五好”卓越班组、争当“五个一流”星级员工的启动仪式暨知识宣讲活动，为掀起“创先争优”活动高潮奠定基础。
    “员工是公司的最大财富，班组是公司的细胞，实现6K的高品质、创建世界一流的联合动力，需要所有的班组都卓越，需要所有的员工都一流。”总经理梁和平在启动仪式上致辞强调，联合动力的员工应摒弃打工者心态，树立岗位主人翁意识，在联合动力这个平台上成就事业。他说，此次活动最大初衷就是推进卓越班组及星级员工建设，最大地发挥公司星级员工与卓越班组的作用。

梁总在启动仪式上讲话

总经理助理陈贻云对如何争创“五好”卓越班组进行介绍

    随后，总经理助理陈贻云对“五好”卓越班组及“五个一流”星级员工的内涵进行详细介绍，并发布了此次活动的实施步骤。玉柴联合动力自2010年来已经开展了卓越班组及星级员工建设，取得了初步的成效。为了在我司全面推进“创先争优”活动，更好地发挥卓越班组及优秀员工的标杆作用，玉柴联合动力公司集思广益对卓越班组及星级员工的标准内涵重新修订，提出了“五好”卓越班组及“五个一流”星级员工。所谓的“五好”卓越班组指工作业绩好、创新创效好、作风形象好、6S好、团队凝聚力好；“五个一流”星级员工即一流主人翁精神、一流业务技能、一流员工素质、一流岗位业绩、一流工作质量。
    来自雅马哈的日本专家森冈利充将全力指导班组建设，近期内将对班组的学习园地、目视化管理看板及班组台账进行规范；同时，为强化共产党员的模范带头作用，玉柴联合动力公司将挑选优秀党员作为班组建设的指导员；此外，公司专门成立了班组建设的督查及评比小组。为展示及宣传班组建设的优秀成果，联合动力在各车间外设立了文化墙，用于展示各个班组的优秀成果。
    据悉，此项活动将在联合动力公司长期坚持、持续开展。今年9月至12月进行全面争创，整体推进；2012年1月，玉柴联合动力公司将召开表彰大会对优秀的组织及个人进行表彰。

（刘小娟）