近日，玉柴联合动力连续举办了三场CIP（过程持续改进）培训，上至公司高层管理人员，下至一线操作人员，都参与了此次培训。

       本次培训主题是“持续改进过程”，由制造部主管崔程程担任授课老师，她用一部短片《鹰的重生》导入CIP的开展将对公司产生的巨大意义，接着就开始介绍了什么是CIP，如何进行CIP，并举了大量生动详实的例子来介绍CIP的问题解决和思维方式，她还介绍了撰写CIP A3报告的一些技巧，其中重点介绍了“问题”的解决思路，她提醒所有学员在解决“问题”时要注意逻辑清晰，明确问题，用人机料法环、5WHY法等进行全面的真因分析，从而找到有效的解决方案，最后一定要巩固成果。培训中，崔程程深入浅出的讲解，还有积极的课堂互动，使学员们受益匪浅。

       CIP，即Continue  Improvement Process，持续改进过程，主要由自主改善，TBP（丰田工作方式）、小组改善和合理化建议组成，是推进精益生产的最有效的管理手段。据悉，联合动力今后将大力推进CIP的开展，以期能推动员工工作效率方法的持续改进，更为公司创造更大的价值。

熊倩倩 图/文