3月28日下午,联合动力理化楼218会议室、大棚会议室同时举行了全面可视化培训。由王玉茂、何辉信分别作主讲老师,对全公司主管级以上管理者进行全面可视化的宣贯培训。
大棚会议室培训现场的主要培训对象是主管级管理者,何辉信以联合动力《全面可视化管理(TVM)手册》V1.0版本为主要内容,阐述了TVM(全面可视化管理Total Visual Management)的基本概念,培育基层管理者们TVM的运用意识,通过大量的生产现场案例生动的介绍了TVM如何落地,并敦促各管理者在本单位区域牵头引导实施,对下属员工实施转训。
部门、公司领导的培训现场则更像一个研讨现场。在王玉茂介绍完TVM的概念、可视化管理标准等相关内容之后,管理者们针对TVM究竟要可视什么?如何可视化?进行了激烈的讨论。王玉茂提出TVM是一种有效提升工作效率的手段,进行目视制作前应该以质量和效率为切入点进行思考,而不是单纯的信息展示。机加技术总师黄登华认为,TVM要结合现场实际情况,有针对性地可视化。经过1个多小时的探讨,管理者们都对全面视化管理有了更深刻的了解和认识,并承诺将不遗余力地为推进全面可视化而努力。
为进一步加深管理者理解可视化管理的方法工具和验收培训成果,培训结束后,培训者还进行了全面可视化培训的测评。
可视化管理也称为:目视管理、一目了然管理。可视化管理以企业内一切看得见摸得着的物品对象,进行统一管理,使现场规范化、标准化。方便员工正确、迅速掌握正常与异常情况及执行情况,进行事先预防且及时迅速采取相应措施。推行全面可视化是联合动力2014年重点工作计划(1582计划)之一,本次培训标志着联合动力将全面启动可视化管理,以促进生产效率的不断提高。
联合动力 熊倩倩 图/文