1月10日至11日，联合动力举行了2014年度管理干部述职报告会。公司梁和平总经理、23位中高层管理者及55位基层管理者参加了本次会议。

       为有效评估、全面核定管理干部的个人综合业绩及部门团队跨职能协作贡献，本次会议在内容和形式上都有了创新，会议围绕“管理者述职、现场质询与点评、述职报告民主评议、部门跨职能协作评比、总经理总结、优秀团队颁奖”等六个议程开展。

       会上，述职者逐一从“2014年工作总结、2015年工作思路、自我剖析与职业规划、对公司建议”等四个方面进行述职汇报，并以部门为单位接受全员现场质询和点评，现场人员争相提问，现场气氛严肃而不失活泼。质询和点评完毕后，全员结合述职者任职期间内的综合表现，从“目标导向力、专业引领力、团队协同力、学习创新力、品行影响力”等五个方面进行民主评议，并对其任职部门的“服务态度、服务时效、服务质量、服务广度与深度、专业知识和技能”等五个方面进行跨职能协作贡献评比。

       梁和平总经理现场进行了总结与点评，他提出述职报告会是一个检阅成果、展示自我、发现人才的平台，对会议展现的积极成果给予了肯定，并期望继续总结、改善和提高。会上，梁和平总经理还亲自对全体管理干部进行了方针管理培训，传授目标与方针逐级分解的方法，期望全体管理干部认真思考，主动规划，确保2015年公司目标的实现。

       最后，经过现场紧张的评分统计，综合部门年度KPI得分和部门跨职能协作贡献评分得分情况，现场评选出财务部、制造部和生产规划部分别为年度优秀团队第一、第二、第三名。梁和平总经理现场颁发锦旗，并鼓励大家勇于挑战，再创佳绩。

-----联合动力  夏晶伟