1月29日，按照玉柴集团党委要求，为了深刻的反省反思，用自我批判的武器来成就强者，提升管理团队的战斗力，玉柴联合动力党总支召开了领导干部民主生活会。总经理梁和平主持此次会议，并对管理干部进行了培训。

       会上，联合动力20多名中层领导干部以“认真学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定维护以习近平同志为核心的党中央权威和集团统一领导，全面贯彻落实党的十九大各项决策部署”为主题，对照六大方面查摆问题，并结合公司民主评议意见列举典型事迹，逐一进行对照检查，开展批评与自我批评。分管领导针对发言进行深入点评，提出整改意见和措施。陈贻云副总经理号召管理干部要不忘初心，重燃创业激情，勇于创新，建立强有力的产品力和制造力，才能让6K品牌继续保持并不断提升市场影响力。

       梁和平对民主生活会情况进行总结点评，他指出，此次领导干部民主生活会，严格执行了上级部署要求，并且结合联合动力的实际情况，有自己的特色。会前，联合动力党总支做好了充分的准备，各支部在12月分别组织了民主评议会，广泛搜集了党员群众对中层管理干部的意见和建议，联合动力还从六个维度分析，帮助管理干部更好地认知自我，找出弱项。各管理干部结合民主评议意见，认真对照检查，形成了对照检查材料。同时，联合动力还在会前下发了学习华为自我批判精神的会议材料，促进管理干部深入剖析自我。

       强者才能进行自我批判，自我批判才能成为强者。针对管理干部普遍存在的问题和原因，梁和平提出四点要求，一是管理干部要敢于直面问题，坚持批评与自我批评，实现共同进步；二是管理干部要抓好作风建设，强化责任担当，提升自己的境界和视野；三是管理干部要认真分析存在问题，对标找差距，不断学习与时俱进；四是管理干部勤学习、善思考，不断突破，实现创新变革。

       最后，梁和平从《玉柴宪章》、玉柴干部要求、压力管理及情绪调节等方面对管理干部进行了专题培训。