为了提升生产效率，力求降低劳动强度，进一步调动员工的主动性、积极性和创造性，激发员工的改善热情，同时，也为了更好地达成联合动力2018年度目标，完成三级跳中的第二跳，近日，联合动力开展人机工程改善活动，得到了车间全体员工的积极响应并参与。

       此次活动结合生产实际，立足当下、着眼长远，采取“广撒网、捕小鱼、积跬步至千里”的策略，运用PDCA方法，采取全员参与，班组长组织推进的形式，持续进行1年，全面改善人机工程。

       据了解，此次活动由班组录制视频，寻找浪费和分析浪费，再制定改进计划并进行改善。从小到大，由点到面，逐步进行，持续改善。在推进活动的过程中，以走动步数、转身次数、弯腰次数及节拍为维度，对岗位人机工程水平做评价。通过现场指导、季度评比、表彰奖励等形式，不断对改善工作开展情况进行总结，固化经验，改进提升，力求降低员工劳动强度，降低生产节拍，并保证活动热度持续不降。

       从开展近一个月的活动情况看，员工热情高涨，主动思考、自主改善；改善前后对比视频在员工中间广流传，获得大家一致好评，形成了人人参与改善的文化氛围。