为提高员工发现问题与解决问题的能力，2018年联合动力与谢宁咨询公司合作，针对联合动力八个重点质量攻关项目对员工进行系统的培训指导。

       5月4日至-6日，联合动力谢宁培训项目学员齐聚大棚会议室，进行为期三天的集中理论培训。此次培训内容主要为Red X问题解决策略，旨在让学员学会发现妨碍系统最佳的隐藏的原因。谢宁公司的培训老师结合烧结衬套案例，深入浅出的介绍了Shainin基本原理及方法，解释了Green Y、Red X、BOB、WOW和帕累托图，让大家明白了Red X问题解决策略是因果关系的一部分，是驱动Green Y变化的最大因素，了解了尺寸特征Feature、特性Propetry、缺陷Defect和失效性事件Malfunction Event的系统结构。

       谢宁公司是一家足迹遍及全球的工程服务咨询公司，扎根于产品开发与制造，为优化业务流程提供支持服务，拥有70余载解决复杂技术问题的经验，60多种统计技术、方法和工具，专为解决高度复杂问题而设计。据悉，本次参加培训的学员经过谢宁公司的IQ测试、案例分析面试与部门评分三个环节的筛选，最终按项目人员得分排序选拔出了16名学员，后续谢宁公司的培训老师还将对学员进行项目辅导。

联合动力 薛芳